Quiz Chancen-Check -

DER CHANCEN-CHECK

Finde dein Nr. 1 Problem, warum du dich in deinem Business oder deinem Job manchmal im Kreis drehst und nicht zu deinen gewünschten Erfolgen und Zielen kommst!

Ich weiß, was meine Kunden wirklich brauchen!

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ab und zu bin unsicher, wie mein Produkt und die Bedürfnisse meiner Kunden zusammenpassen.
Einige Bedürfnisse meiner Kunden kenne ich, aber nicht alle wichtigen Aspekte.
Ich verstehe, was meine Kunden brauchen, aber ich muss noch an Details arbeiten.
Ich habe die Kundenbedürfnisse tiefgreifend analysiert und passe mein Angebot stetig an.

Fallen dir ad hoc 3 Punkte ein, die dein Produkt/ deine Dienstleistung einzigartig machen?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich tue mir schwer drei Punkte zu nennen, die mein Kunde nur bei mir bekommt.
Ich kenne einige Alleinstellungsmerkmale, aber es fällt mir schwer, genau drei klare Punkte spontan zu benennen.
Ich kann drei einzigartige Vorteile meines Angebots nennen, bin aber noch dabei, sie besser zu kommunizieren.
Ich kann problemlos drei spezifische Punkte nennen, die mein Kunde nur bei mir bekommt und ich vermittle sie klar.nde nur bei mir bekommt, und ich vermittle sie klar.

Ich werde von meinen Kunden gefunden, egal ob ich will oder nicht!?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Meine Kunden finden mich kaum oder nur sehr schwer. Ich muss eher auf Kundensuche gehen!
Meine Kunden finden mich manchmal, aber ich bin mir nicht sicher, ob es die richtigen sind. Viel Zeit verwende ich jedoch nicht um mir zu überlegen wo mich Kunden überall finden könnten.
Meine Kunden finden mich meistens, aber es gibt immer noch Potenzial, meine Reichweite weiter zu verbessern.
Meine Kunden finden mich problemlos, und ich habe keine Schwierigkeiten, die richtige Zielgruppe zu erreichen.

Wie würdest du deine Kundenbeziehung definieren?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Kontakt zu meinen Kunden habe ich beim Verkauf. Es gibt keine klare Strategie, um Beziehungen aufzubauen.
Ich habe bereits Beziehungen zu meinen Kunden, sie könnten aber deutlich stärker und nachhaltiger sein.
Meine Kundenbeziehungen sind gut, aber es gibt noch Potenzial, sie langfristig zu festigen und intensiver zu gestalten.
Meine Beziehungen zu meinen Kunden sind stark und nachhaltig. Ich verstehe ihre Bedürfnisse gut und baue auf Vertrauen und Loyalität auf.

Wie setzen sich deine Umsätze zusammen und wie weit im Voraus kennst du deine Einnahmequellen?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich habe keinen klaren Überblick, und es fühlt sich an, als würde ich von Monat zu Monat improvisieren.
Es gibt Einnahmen aus verschiedenen Quellen, aber ich habe keinen feste Analyse, welche am stärksten sind und wie konstant sie fließen.
Ich kenne meine Hauptumsatzquellen und die Produktivität dahinter recht gut. Langfristige Einnahmepläne fehlen mir noch.
Meine Einnahmen sind klar strukturiert und ich ein Jahr im Voraus sagen welche Quellen wie viel beisteuern und wie produktiv ich dabei bin.

Wie oft beschäftigst du dich mit den Ressourcen die dein Geschäft täglich benötigt um zu funktionieren (z.B. Mitarbeiter, Lagerbestände, Technik, Budget)

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich merke erst, dass etwas fehlt, wenn es schon kritisch ist.
Gelegentlich. Ich reagiere nur, wenn etwas dringend ist und nicht genug vorbereitet.
Regelmäßiger Rhythmus! Es könnte jedoch noch systematischer sein.
Ich stelle täglich sicher, dass alle Ressourcen reibungslos ineinandergreifen, um maximale Effizienz zu gewährleisten.

Kennst du die wichtigsten 5 täglichen Aufgaben und Abläufe, die dein Geschäft erfolgreich machen?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich arbeite an verschiedenen Dingen, aber ich weiß nicht genau, welche wirklich entscheidend sind.
Ich kenne einige wichtige Aufgaben, aber manchmal verliere ich mich im Alltag, weil ich an vielen Dingen gleichzeitig arbeite.
Ich habe die wichtigsten Aufgaben im Blick. Meine Prozesse sollte regelmäßig überprüfen, um sicherzustellen, dass ich weder Zeit noch Geld verschwende.
Ich kenne alle erfolgskritischen Aufgaben und Abläufe genau und passe sie regelmäßig an, um sicherzustellen, dass mein Geschäft auf Erfolgskurs bleibt.

Ich arbeite mit starken Partnern an bestehenden und neuen Projekten um mir und meinen Kunden einen Mehrwert zu bieten.

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich habe Schwierigkeiten, die richtigen Partner zu finden und Projekte umzusetzen.
Ich arbeite mit einigen Partnern, aber es fehlt an klarer Struktur.
Ich habe gute Partner, überprüfe jedoch regelmäßig unsere Zusammenarbeit und Projekte.
Meine Partner sind stark, und wir arbeiten effizient an neuen, wertvollen Projekten.

Wie oft analysierst du die Ausgaben deines Geschäfts nach Höhe, Anteil und Kategorien?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Ich analysiere meine Ausgaben selten und ohne klare Struktur.
Ich analysiere die Ausgaben manchmal, aber nicht regelmäßig genug.
Ich analysiere regelmäßig, könnte aber noch detaillierter vorgehen.
Ich analysiere die Ausgaben systematisch und strukturiert, immer im Blick.

Wie oft arbeitest du an neuen Sortimenten, Dienstleistungsangeboten oder Produkten?

Wähle die Aussage die am ehesten auf dich zutrifft.

Selten, ich habe Schwierigkeiten, neue Angebote zu entwickeln.
Gelegentlich, aber ich habe nicht immer den Überblick dabei.
Regelmäßig, aber es gibt noch Verbesserungsbedarf bei der Umsetzung.
Kontinuierlich, ich entwickle ständig neue Angebote, die gut ankommen.

Check Answers

Your Result:

Sorry, no results found.

Please repeat the quiz and try different answer combinations.

Der Maulwurf

Dein Business und deine Strategie sind vergleichbar mit einem Maulwurf: Du arbeitest dich fleißig voran, aufgrund der Richtungslosigkeit und Blindheit tappst du Dunkeln und bist nicht immer effizient und produktiv. Deine CHANCEN: Verschaffe dir eine klare Vorstellung von deinen Kundensegmenten, Wertangeboten, Ressourcen, Aktivitäten und Finanzen. Das schafft dir Weitsicht und Orientierung.

Share your results

Die Biene

Dein Business und deine Strategie sind vergleichbar mit einer Biene. Die Biene arbeitet hart und organisiert, aber manchmal kann ein Bienenstock durch zu viele Aufgaben chaotisch werden. Dein Business und du arbeitet zwar produktiv aber nicht immer strukturiert. Deine CHANCEN: Prozesse und Partnerschaften besser strukturieren, um maximale Effizienz zu erreichen. Erfasse außerdem den besteht Bedarf deiner Kunden klar und baue nachhaltige Beziehungen auf.

Share your results

Der Biber

Dein Business und deine Strategie sind wie ein Biber: fleißig und du baust stabile Dämme mit soliden Strukturen. Deine CHANCEN: Auch Biber müssen ständig ihre Dämme reparieren und verbessern, um sie effizient zu halten. Baue in deinen Geschäftsalltag daher regelmäßige Checks für deine seine Kanäle und Prozesse (z.B. Kostenstruktur) ein, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Share your results

Der Adler

Dein Business und deine Strategie sind wie ein Adler: Du fliegst hoch, hast alles im Blick und bist ein Sinnbild für Stärke und Erfolg. Dein Unternehmen ist bestens aufgestellt. Deine CHANCEN: Der Adler muss seine Flughöhe und Jagdtechniken anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Baue dir daher in deinen Geschäftsalltag kontinuierliche Weiterentwicklung ein und Checks ob du deine Ressourcen effizient nutzt, damit du langfristig auf der souveränen Flughöhe bleibst.

Share your results

Retake Quiz